Ajankohtaista
Assistentin rooli on auttaa organisaation tavoitteiden saavuttamisessa tukemalla esihenkilöä, johtoryhmää ja muita työkavereita eli assistentin työ on toisen työn helpottamista. Jokainen päivä on erilainen Työ on hyvin monipuolista ja vaihtelevaa, jokainen päivä on erilainen. Muistiot, esityslistat sekä palaverivalmistelut ovat aina kuuluneet assistentin työhön, vaikka viime vuosina toimintaympäristö on nopeasti digitalisoitunut.
Minulta on monesti kysytty, miksi perusterveydenhuollon (PTH) toiminnallisuuden tekeminen potilastietojärjestelmään on niin iso juttu, että se on vienyt useamman vuoden Esko Systemsiltä? Nopea vastaukseni on: PTH-ominaisuuksien tekeminen ei olekaan se suurin tehtävä, vaan Eskon oman potilashallinnon toteuttaminen ja sen integroiminen Eskon nykyisiin moduuleihin sekä lukemattomiin ulkoisiin…
Esko Systems järjestää Esko-käyttäjille ja järjestelmästä kiinnostuneille hyvinvointialueiden sote-ammattilaisille sekä tietohallintohenkilöstölle suunnatut Esko-päivät Oulun Musiikkikeskuksessa 17.-18.9.2024. Tapahtuma tarjoaa ajankohtaisen kattauksen tietoa Esko asiakas- ja potilastietojärjestelmästä ja mielenkiintoisista soteICT-teemoista. Luvassa on useita asiantuntijapuheenvuoroja, ja Esko Systemsin esittelypisteellä pääset tutustumaan Esko-potilastietojärjestelmään livenä. Mukana ovat myös yhteistyökumppanimme Mediconsult, Duodecim ja Istekki omilla esittelyständeillään. Aloitamme…
Hyvinvointialueilla on käynnissä mittavat muutokset toiminnassa ja organisoitumisessa. Se edellyttää tietojärjestelmien yhtenäistämistä ja niiden käytön mukautusta. Uuden tietojärjestelmän käyttöönotto on aina mittava muutos organisaatiolle. Lähtökohta on, että toiminnassa tapahtuva muutos on aina yhteensovitettava tietojärjestelmien käytön kanssa, samoin uusi tietojärjestelmä tulee istuttaa osaksi muita toimintaprosesseja. Tietojärjestelmä itsessään ei tuo merkittävimpiä hyötyjä,…
Mistä Esko-potilastietojärjestelmän laatu koostuu? Onko se yllätystä tai sattumaa? Sukelletaan hetkeksi laatupäällikön maailmaan tutustumaan siihen, mistä laatu Esko-potilastietojärjestelmässä muodostuu. Laatu lähtee johtamisesta Esko Systemsin johtoryhmän tavoitteena on varmistaa organisaation toiminnan jatkuva parantaminen, tuotteiden ja palveluiden kehittäminen ja ylläpitäminen sekä sidosryhmien odotusten täyttäminen. Laatujärjestelmämme sitouttaa yhtiön johdon mittaamaan ja seuraamaan laatua…
Aloitimme Eskolla vuoden 2024 alusta käytännön, jossa tuote- ja esihenkilökohtaiset tiimit kokoontuvat säännöllisesti lähipäiville Ouluun. Ensimmäisenä tiimin lähipäiviä vietti Markku Hurskaisen johtama tiimi viikolla 7. Tiimi juhli yhdessä syntymäpäiväsankareita ja valmistuneita sekä pohti omaa työtään arvotyöpajassa. Tiistaina nautittiin myös herkullinen aamupala toimistolla. Tätä käytäntöä kannattaa jatkaa!…
Esko Systems toimii keskeisessä roolissa Suomen terveydenhuollon teknologiakentässä tarjoten hyvinvointialueille tietojärjestelmiä, jotka ovat välttämättömiä potilashoidon sujuvuuden ja tehokkuuden kannalta. Lokakuussa 2024 voimaan astuvan Euroopan unionin NIS2-direktiivin (Network and Information Systems 2) ensisijaisena tavoitteena on parantaa kyberturvallisuuden yleistä tasoa koko unionissa. Tämä on erityisen tärkeää toimialueilla, joissa teknologia on keskeisessä asemassa…
Olemme mukana Pohjolan Lääkäripäivillä Oulussa lounasluennon merkeissä 22.2.2024. Luvassa Eskon tuoreimmat kuulumiset ja vilkasta keskustelua Eskon tiimoilta. Meiltä puhujina paikalla toimitusjohtaja Kaisa-Liisa Harjapää ja asiantuntijalääkäri Elina Nikanne. Muutamia paikkoja tilaisuuteen on vielä jäljellä; ilmoittautumisohjeet löytyvät Pohjolan Lääkäripäivien osallistujille lähetetystä Lääkärisanomat-lehdestä.
Organisaatiossa eletään tavoitteenasetannan aikaa. Strategiaa tukevilla tavoitteilla varmistetaan, että toimenpiteet kohdistuvat oikeisiin asioihin. Taitavalla tavoitteiden asettamisella luodaan tiekartta menestykseen ja mahdollistetaan työntekijöiden henkilökohtainen ja ammatillinen kasvu. Esihenkilöiden on tärkeää maalata johdettavilleen kokonaiskuva yrityksen tavoitteista ja sanoittaa jokaisen työntekijän tekemisen merkitys. Kytkemällä henkilökohtaiset tavoitteet organisaation laajempiin tavoitteisiin kukin voi omalta osaltaan…
Esko Systems aloitti toiminnan omana yhtiönään alkuvuodesta 2020. Viestintäkäytäntöjen luominen uudessa organisaatiossa oli viestijälle mieluinen haaste, ja liikkeelle lähdettiin perusasioista: kenelle Esko Systems viestii, miten, milloin ja miksi? Lähtökohdat löytyivät yhtiön strategiasta: viestitään tavoitteista ja niiden edistymisestä, visiosta ja arvoista – asioista, jotka keskeisesti liittyvät yhtiön olemassaolon tarkoitukseen. Viestinnän kohderyhmiä…