Vauhdikas alku Eskon juhlavuodessa

Eskon 30-vuotisjuhlavuoden ensimmäinen puolisko on ollut poikkeuksellisen tapahtumarikas. Alkuvuoteen mahtui sekä strategisia käänteitä että merkittäviä edistysaskeleita tuotteissa, palveluissa ja toimintakulttuurissa.

Tammikuussa Pohteen päätös myydä Esko Systems Oy:n osakkeet ja kilpailuttaa palveluhankinta yllätti eskolaiset. Vaikka epävarmuus tulevasta hiukan kalvoi taustalla, ote tekemiseen pysyi vahvana. Kevään aikana Eskolla keskityttiin määrätietoisesti olennaiseen: asiakkaiden palveluun, kehitystyöhön ja oman toiminnan vahvistamiseen.

Asiakasratkaisut laajenevat ja kehittyvät

Eskon ratkaisut etenivät kevätkaudella laajasti tuotantokäyttöön. Terveydenhuollon Esko on nyt käytössä koko Pohteen alueella julkisessa terveydenhuollossa, ja sosiaalihuollon asiakastietojärjestelmän käyttö on laajentunut Laphaan, Kainuuseen ja Pohteelle. Pohteella on lisäksi otettu käyttöön uusi kotihoidon ratkaisu. Laphan kanssa käynnistyi perusterveydenhuollon Eskon käyttöönoton suunnittelu.

Tuotekehityksessä on saavutettu merkittäviä virstanpylväitä. Eskon oma potilashallinnon ratkaisu on käytössä perusterveydenhuollossa ja sen käyttöönotto Oulun yliopistollisessa sairaalassa ajoittuu vuoden toiselle puoliskolle.

Yksi kevään kiinnostavimmista avauksista oli Unto-lääkerobotin tuotantopilotin aloitus OYSissä. Kyseessä on Pohjoismaiden ainoa lääkeautomaatioratkaisu, joka keskustelee reaaliaikaisesti potilastietojärjestelmän kanssa. Unto saa lääkitystiedot tietysti Esko Lääkehoito -sovellukselta.

Toimitusvarmuus ja laatu vahvalla pohjalla

Yhtiön tuottamat palvelut ovat toteutuneet pääosin sovitun palvelutason mukaisesti. Haasteita on tunnistettu erityisesti kumppaniratkaisuissa, ja näiden osalta kehitystoimia on käynnistetty systemaattisesti.

Laadunhallinnassa saavutettiin tärkeitä onnistumisia. ISO 27001 -tietoturvasertifikaatti uusittiin onnistuneesti, ja auditoinnissa tunnistettiin vain kaksi lievää poikkeamaa. Lisäksi ISO 13485 -sertifikaatin voimassaolo Eskon lääkinnällisille laitteille varmistui jälleen seuraavalle 12 kuukaudelle.

Panostus johtamiseen ja työhyvinvointiin

Vuoden alusta Eskolla aloitti kuusi uutta esihenkilöä, kun tiiminvetäjämalli otettiin käyttöön. Samalla viimeisteltiin yhtiön johtamislupaus ja vahvistettiin esihenkilöiden osaamista erityisesti työkykyjohtamisessa.

Panostus esihenkilöpalvelun saatavuuteen tuotti hyviä tuloksia, kun henkilöstökokemusta mittaavan QWL-kyselyn kokonaisarvosana nousi jo ennestään erinomaisista lukemista tasolle 78,8. Tulosten pohjalta kehittämiskohteet tunnistettiin tiimeissä ja konkreettiset toimenpiteet ovat monilta osin jo käynnissä.

Osaaminen uudistuu ja katse suuntaa tulevaan

Eskolla on lisätty merkittävästi tekoälyn hyödyntämistä eri työtehtävissä ja syksyllä kehitystä vauhditetaan entisestään.

Esittelimme eskolaista osaamista ja ratkaisuja kevään ATK-päivillä monen asiantuntijan voimin, ja samalla vahvistimme verkostoja SOTE-ICT-toimijoiden kanssa.

Eskon talouden näkymä on vakaa, ja katse on jo käännetty tulevaan: vuoden 2027 budjetointia on työstetty aktiivisesti. Yhtiöllä on käytössään historiansa laajin tuote- ja palveluportfolio, mikä luo vahvan pohjan tulevalle kehitykselle.

Juhlavuosi näkyy arjessa

30-vuotisjuhlavuosi on näkynyt myös yhteisinä hetkinä. Kevään aikana juhlistettiin Eskoa oman henkilöstön ja alihankkijoiden kanssa yhteisessä juhlassa, joissa pukukoodina oli leppoisasti ”firman huppari”.

Ensimmäinen vuosipuolisko osoittaa, että muutoksista huolimatta Eskolla on vahva kyky uudistua, toimittaa ja kehittyä. Työ jatkuu ja syksy tuo mukanaan seuraavat kehitysaskeleet.